Endüstriyel kontrol sistemleri ve elektronik komponentler alanında tanınmış bir Japon üreticisi olan Omron, yakın zamanda karlı büyümeyi teşvik etmek için personel ayarlaması yaparak maliyet yapısını optimize etmeyi amaçlayan küresel bir işgücü optimizasyon programını duyurdu.
Duyuruya göre Omron, 1,000'ü Japonya'da ve 1,000'i yurtdışında olmak üzere dünya çapında yaklaşık 2,000 çalışanı işten çıkarmayı planlıyor. Bu hamle, şirketin "NEXT2025" yapısal reform planı kapsamındaki yönetim stratejilerinden biri.
Japonya merkezli çalışanlar için Omron, 20 Temmuz 2024 itibarıyla en az 40 yaşında olan ve şirkette üç yıl veya daha uzun süredir çalışan tam zamanlı ve kıdemli çalışanlar için 10 Nisan - 31 Mayıs tarihleri arasında gönüllü emeklilik başvurularını kabul etmeyi planlıyor. Bu planın Japonya'da yaklaşık 1.206 çalışanın işten çıkarılmasıyla sonuçlanması bekleniyor.
Aynı zamanda Omron'un yurtdışı işten çıkarma planı da devam ediyor ve henüz kesin sonuçlar açıklanmadı.
Planlanan işten çıkarmaların yaklaşık 28 milyar yen tutarında tek seferlik bir maliyete yol açmasının beklendiğini ve Omron'un bu maliyeti 2024 mali yılı için (8 Mayıs 2024'ten itibaren geçerli) tam yıllık konsolide mali tahminine dahil ettiğini belirtmekte fayda var.
Mali rapor belgelerine göre, Omron'un 2023 mali yılındaki performansı aşağı yönlü bir eğilim gösterdi ve net satışlar bir önceki mali yıla göre azaldı. Bunlar arasında, sağlık sektörü birçok yerdeki toparlanmadan, özellikle tansiyon aletleri ve diğer sağlık ekipmanlarına olan talebin artmasından faydalandı; Sosyal Sistemler, Çözümler ve Hizmetler sektörü de yenilenebilir enerjiye olan talebin artmasından faydalandı. Ancak, Endüstriyel Otomasyon sektöründeki satışlar, zayıf küresel üretim sermaye yatırım talebi ve distribütör envanter ayarlamaları nedeniyle bir önceki yıla göre azaldı. Aynı zamanda, Cihaz ve Modül Çözümleri sektörü, tüketici sektöründen gelen zayıf talep nedeniyle önemli bir düşüş yaşadı.
Omron'un son beş yıldaki performansı
Omron, grubun 2023'teki iş performansıyla ilgili olarak, fiyat optimizasyonu ve değişken maliyet kontrolünde dikkate değer sonuçlar elde etmesine rağmen, şirketin brüt kar marjının, iş yapısı ve ürün karışımındaki değişiklikler ve endüstriyel otomasyon işindeki envanter fazla stok ve değer düşüklüklerinin olumsuz etkisi nedeniyle yıldan yıla düşüş eğilimi gösterdiğini belirtti. Ayrıca, enflasyon nedeniyle daha yüksek personel maliyetleri ve seçici ve sistem yatırımlarına yapılan yatırımın artması nedeniyle satış, genel ve idari giderler yıl içinde arttı.
Bu faktörlerin bir sonucu olarak, Omron Group'un faaliyet geliri geçen yılın aynı dönemine kıyasla önemli ölçüde azaldı ve hissedarlardan elde edilen net gelir de 8,1 milyar yen oranında önemli ölçüde azaldı. Özellikle, JMDC Inc. hissesindeki yeniden değerleme kaybı, net gelirdeki düşüşe katkıda bulunan önemli faktörlerden biri haline geldi. Bu istisnai kaybı hariç tutarsak, Omron'un hissedarlarının net geliri hala 20,1 milyar yendi, ancak geçen yıla göre hala %72,8 düşüşteydi.
Grubun toplam satışlarının %48'ini net satışlarının oluşturduğu Omron'un endüstriyel otomasyon iş koluna (IAB) özel bir önem veriliyor, ancak 2023 mali yılında bu iş kolunun net satışları bir önceki yılın aynı dönemindeki 485,738 milyar yenden 393,572 milyar yene düştü.
Son beş yılda Omron'un otomasyon işinin büyüme oranı şu şekilde karşılaştırılmıştır:
Omron Automation'ın iş performansı son beş yılda
01. Omron Hakkında
Omron, 1933 yılında Japonya'nın Kyoto kentinde kuruldu. Genel merkezi buradadır ve ürün alanları, yüz binlerce ürüne kadar uzanan geniş bir yelpazede endüstriyel otomasyon kontrol sistemleri, elektronik bileşenler, otomotiv elektroniği, sosyal sistemler ve sağlık ve tıbbi ekipmanları kapsar.
Omron'un kurucusu Kazuma Tateishi, 20 Eylül 1900'de doğdu. Üniversiteden mezun olduktan sonra Hyogo Valilik Ofisi'nde elektrik teknisyeni olarak çalıştı ve ardından "indüklenen koruyucu rölelerin" yerelleştirilmesi üzerinde çalıştığı Inoue Electric Manufacturing Co., Ltd.'ye katıldı. 1930'da Kazuma Tateishi "Saiko Society"yi kurdu. Kapsamlı pratik deneyimiyle, 1932'de Omron'un öncüsü olan Tateishi Electric Manufacturing'i kurdu. Şirket ilk zamanlarda çoğunlukla X-ışını fotoğrafçılığı için zamanlayıcılar ve koruyucu röleler üretiyordu.
II. Dünya Savaşı'nın sonunda, Tateshi Electric çeşitlendirilmiş gelişim yoluna girdi ve elektronik ocaklar ve kadın saç kurutma makineleri gibi birçok ürünün üretimine dahil oldu. 1950'de, Tateishi Electric bir anonim şirkete dönüştürüldü ve "Omron Tateshi Electric Co., Ltd." adını aldı, böylece Omron'da yeni bir sayfa açıldı. 1990'da şirket, "Omron Corporation" adıyla ve markasıyla birleşti ve kademeli olarak küreselleşmeye doğru ilerledi.
02. kurucunun üçüncü oğlu ve Çin
Omron'un kurucusu Kazuma Tateishi, grubun yükselişe geçmesini sağlayan kurucu ise Yoshio Tateishi'dir.
Yoshio Tateishi, Omron kurucusu Kazuma Tateishi'nin üçüncü oğlu ve Omron'un üçüncü başkanıdır. Yoshio Tateishi, 1963 yılında, o zamandan beri ilişkili olduğu bir şirket olan Omron'a katıldı. 1987 yılında, 16 yıl boyunca sürdürdüğü başkanlığa terfi etti. Bu dönemde, Omron Grubu'na sonuna kadar liderlik etmek için olağanüstü bir bilgelik ve cesaret gösterdi. Bir dizi kesin karar ve etkili yönetimle Omron, denizaşırı cirosunda şaşırtıcı bir 4- kat artışla gelişti ve dünya mikroelektronik sektörünün önde gelen devlerinden biri haline geldi.
1990 yılında Yoshio Tateishi, şirketin adını "Omron" olarak değiştirmeye yönelik kapsamlı bir karar aldı. Bu değişiklik yalnızca bir isim değişikliği değil, aynı zamanda şirketin küresel varlığını büyük ölçüde artıran uluslararasılaşma sürecinde önemli bir adımdır.
Çin pazarına açılmaya gelince, Yoshio Tateishi de keskin bir anlayış ve sarsılmaz bir kararlılık gösterdi. 2002'de Shenzhen Electronic Components (Shenzhen) Co., Ltd.'nin açılış törenini düzenlediğinde, Çin'in WTO'ya başarılı bir şekilde katılmasının ardından dünya ekonomisinin odak noktası haline geldiğini biliyordu. Bu yargıya dayanarak, Omron'un elektronik bileşen üretim üssünü Çin'e taşımaya ve Japonya'daki merkezden sonra Çin'de bir merkez kurmaya karar verdi. Aynı zamanda, "Cross-Strait Three Regions"da 18 tüzel kişiliği başarıyla kurdu ve bu geniş topraklarda ikinci bir Omron inşa etmeye kararlı.
Yoshio Tateishi, Çin pazarında dikkate değer iş sonuçları elde etti. Üretim üssünü Çin'e taşıması, Çin pazarına olan önemi ve güveni tam olarak ortaya koyuyor. Çin'de 18 yan kuruluşun kurulması, Omron'un Çin'deki etkisini büyük ölçüde artırdı ve iş ölçeğini önemli ölçüde genişletti. Bu önlemler dizisiyle Yoshio Tateishi, Omron'un Çin pazarındaki stratejik düzenini derinleştirdi ve Çin pazarında uzun vadeli istikrarlı gelişimi için sağlam bir temel attı.
Verilere göre, 2022 mali yılında (Mart 2023'te sona eren) Omron'un Büyük Çin'deki net satışları 211,528 milyar yene ulaştı. 2023 mali yılında (Mart 2024'te sona eren) ise Büyük Çin'deki net satışlar bir önceki yıla göre 171,932 milyar yene düşmesine rağmen, Omron'un toplam satışlarının %21'ini oluşturmaya devam etti.
Son beş yılda Omron'un Büyük Çin'deki net satışları
03. Çin pazarında karşılaşılan zorluklar
Küresel pazar gelişmeye ve giderek daha rekabetçi hale gelmeye devam ederken, birçok çokuluslu şirket yeni pazar ortamına daha iyi uyum sağlamak için küresel stratejilerini sürekli olarak optimize ediyor. Otomasyon kontrolü ve elektronik ekipman alanında dünyaca ünlü bir üretici olan Omron, Çin pazarında da bir dizi önemli stratejik ayarlama uyguladı.
16 Temmuz 2018'de Omron Precision Electronics (Suzhou) Co., Ltd. kalıcı bir kapanma durumuna girdiğini ve çalışanların yerleştirilmesine başladığını duyurdu. Bu karar ani bir hareket değildi, ancak Omron'un son yıllarda akıllı telefon pazarındaki dramatik değişikliklere proaktif bir yanıtıydı. Akıllı telefon teknolojisinin hızla gelişmesiyle birlikte, arka aydınlatma paneli işine yönelik pazar talebinde büyük bir değişim yaşandı ve Omron Genel Merkezi, zorluğun üstesinden gelmek için arka aydınlatma paneli işini optimize etmeye ve yeniden yapılandırmaya karar verdi.
Omron'un Çin'deki önemli üretim üslerinden biri olan Suzhou tesisi, Aralık 2003'te kuruldu ve 30,000 metrekarelik bir alanı kapsıyordu, yaklaşık 7,000 metrekarelik bir üretim tesisi alanı vardı ve esas olarak sıvı kristaller için arka aydınlatma panelleri gibi optoelektronik cihazlar üretiyordu. Ancak, hızla değişen akıllı telefon pazarı nedeniyle tesisin üretim kapasitesinin pazar talebini karşılaması giderek zorlaşıyordu, bu nedenle Omron tesisi kapatma kararı aldı.
Omron, Suzhou tesisinin ardından yan kuruluşu Omron Precision Electronics Co., Ltd.'nin arka aydınlatma işini durdurmaya karar verdi ve Dongguan üretim tesisini 2019 mali yılı sonuna kadar (Mart 2020'ye kadar) kapatmayı planlıyor. Bu karar ayrıca piyasa ortamının derinlemesine analizi ve yargısına dayanmaktadır. Omron, proje işinin mevcut piyasa ortamının önemli ölçüde değiştiğine ve ilgili işle ilerlemeye devam etmenin zor olacağına inanmaktadır. Bu nedenle, operasyonel riskleri azaltmak ve kaynak tahsisini optimize etmek için Omron bu işi sonlandırmaya karar vermiştir.
Bu karar yerel çalışanlar ve toplum üzerinde belirli bir etki yarattı. Kararın uygulanması halinde muhtemelen yaklaşık 765 çalışanın işini kaybetmesiyle sonuçlanacağı bildirildi. Ancak Omron fabrikalarını kapatırken aynı zamanda çalışanların yer değiştirmesini aktif olarak teşvik ediyor, etkilenen çalışanlar için makul tazminat ve istihdam fırsatları sağlamaya çalışıyor.
Omron Çin'deki fabrikalarının bir kısmını kapatmış olsa da Çin pazarından tamamen çekilmedi. Aksine, Omron Çin pazarının potansiyeli ve beklentileri konusunda hala iyimser ve Çin'e yatırımını artırmaya devam ediyor. Omron şu anda Dalian, Şanghay, Guangzhou, Shenzhen ve Çin'deki diğer yerlerde üretim üslerine ve Şanghay ve Dalian'da Ar-Ge üslerine sahip.